Le héros de la démarche de coaching, c’est vous-même. Vous occupez une position dirigeante au service d’un royaume qui évolue. Vous êtes aguerri à affronter des forces qui déséquilibrent votre royaume. Il vous arrive régulièrement de rechercher les conseils incongrus d’une grosse grenouille qui vit dans la vase d’un étang.

En tant que héros, vous occupez une position hiérarchique. Vous avez la responsabilité d’un projet, d’un département ou d’une entreprise. Vous devez en permanence concilier les besoins individuels de vos partenaires avec les dynamiques collectives à l’œuvre dans les interactions humaines.

Vous prenez des décisions, afin d’atteindre des objectifs et de produire des résultats. Pour définir avec précision vos objectifs – opérationnels ou structurels – vous recherchez une autre façon de comprendre la réalité, plus globale et plus intuitive. Vous vous devez de prendre en compte les signaux faibles qui échappent aux outils d’analyse logiques et rationnels. Pour éviter de faire encore plus de la même chose.

Comme héros, vous fait face à l’incertitude et donc à des perturbations aléatoires. Votre rôle en tant que dirigeant est d’interpréter ces perturbations et de les traiter de façon systémiquement juste. Tirer profit des sollicitations imprévisibles de votre environnement, c’est les transformer en facteurs d’évolution pour votre projet, votre équipe ou votre entreprise.

Enfin, votre vision est pour vous un exercice d’intégrité et de sincérité: un profond voyage à la recherche de votre identité. En tant que dirigeant, vous affinez votre vision par votre transformation personnelle. Pour prendre forme dans votre esprit, votre vision exige de vous des processus de prise de conscience et d’éveil. Les actions justes s’imposent alors d’elles-mêmes parce que les voiles qui vous éloignaient de la réalité se sont déchirés. La grenouille a exaucé votre vœu.