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Décisions Crises Coopération Culture Supervision

Déterminer les facteurs clés lors d’une prise de décision

Entre l’offre de A et de B, quelle est celle qui nous convient le mieux ?
Comment envisager une coopération avec la société XY ?
La charge de travail est-elle adaptée au nombre de collaborateurs ?

Débusquer les dynamiques implicites (coalition, concurrence, favoritisme)

Qu’est-ce qui bloque entre les fournisseurs et le département des achats ?
Pourquoi la position de directeur des ventes est-elle un siège éjectable ?
Pourquoi le marketing et l’équipe de vente refusent-ils de collaborer ?

Optimiser l’assise des fonctions dirigeantes

Comment intégrer les jeunes cadres aux équipes de direction ?
Comment favoriser la coopération entre responsables de départements ?
Comment les actionnaires influent-ils sur la culture de l’entreprise ?

Développer la culture de l’organisation

Comment rendre crédibles notre vision, nos valeurs et nos objectifs ?
Quel est le niveau réel de confiance et de loyauté dans l’organisation ?
Comment rendre notre organisation attractive pour de nouveaux collaborateurs ?

Supervision des consultants externes

Pourquoi mon intervention auprès du client AB est-elle dans une impasse ?
Quelle est ma place en tant que consultant externe ?
Comment développer un nouveau segment de marché ?